第192章 青年良品 求月票
作者:第二十二年夏   资本之王最新章节     
    第192章 青年良品 求月票
    【魅族完成5亿美元融资,太禾资本领投阿里巴巴跟投。】
    4月16日,谢景行在微博发布与黄章的合影,证实近日融资传闻真实性,并宣布出任魅族ceo。
    远在纽约的马老师带头转发评论,诸多圈内同行纷纷公开祝贺。
    以谢景行无注水的500万粉丝数量,这条微博热度足以登顶热搜榜,转化千万级别的品牌推广价值。
    但是今天不行,韩国沉了一条船,屠版国内外整个东南亚地区头版头条。
    遭遇黑天鹅事件这波炒作算是白费力气了,谢景行蛋疼不已,好在月底马老师回国约了跟他和黄章见面,到时候再拍张合影炒冷饭。
    经过小半个月拉扯,魅族战略融资终于尘埃落定。
    黄章个人持股68%(内含多层风险隔离三方机构间接持股),管理层团队期权池17%,太禾持股10%,阿里巴巴集团持股5%,相应的付出20亿元、10亿人民币。
    这种资金体量,对太禾、阿里双方都是重点项目。
    厂长说出这句话后,白永祥首次见到谢景行涨红了脸哑口无言,他这才反应过来——年轻的ceo并非为了掌权,而是真对供应商厂家的污染生产环境有意见。
    不仅马老师亲自约见,谢景行更是以企业家般的精神,从魅族总部实验室到合作供应商跑了个遍,完美代入ceo角色。
    魅族只靠‘设计’无法取胜,连竞争高端市场都难。
    另一头,李楠难掩欣喜,笑出了牙花子。
    他严肃说道:“如果你没有这样的决心魄力,那我来做决定。”
    谢景行当然不是没见识,上辈子十年后产业转移去东南亚地区调研,那才叫真正的血汗工厂,他兴奋都来不及。
    谢景行作为最大外部投资方兼公司董事及ceo,要拿供应链开刀,他反对无效很正常。
    “我个人感觉在中低端市场对品牌文化的需求度不是特别充足,当然,魅族始终都是有梦想的企业,只不过我们现在的重点是不是要围绕‘整合供应链’展开?”
    白永祥收回思绪,笑容无奈语气复杂劝说,言外之意你还是见得少。
    谢景行不予争辩:“那你就保留意见,去把李楠叫来,开个会。”
    谢景行坐起身支着胳膊举例:“比如人文关怀,环保理念,我们整体的品牌定位是不是可以做到更好?”
    窗台旁几盆绿萝随风摇曳,一颗翠绿的发财树摆在角落显得违和,这玩意对于南方企业家,如同三清大老爷之于老母亲,是信仰。
    “谢总,您找我?”
    边想边悄悄拿出手机发了条消息:【老婆,晚上炒几个菜我喝点,今天高兴!】
    面积不大,陈设简约色调素雅,符合自家品牌惯有的北欧性冷淡调性。
    “我还是坚持认为,现在对供应链下手会增加我们的采购成本。”白永祥态度深沉。
    别整我,我就是个当大管家的总裁,可没想得罪你们。
    白永祥以为这是新官上任三把火,万万没想到按计划调研一圈返程时,谢景行非要自找不痛快,突击去那家小厂子复查。
    白永祥思路清晰,暗自为喜笑颜开的李楠叹气,小年轻太没深沉,这个时候怎么能笑呢,得抱着比上坟还沉重的心态才行。
    前几天他陪同谢景行去调研视察供应链,看到一家生产电池阻燃剂的小厂子里,年纪稍大点的工人都不穿防护服,直接暴露在有工业污染的工艺流程环境里。
    刚刚走马上任的ceo自掏腰包买了批防护服,劝说工厂负责接待的副厂长,要注意生产安全健康。
    问题是魅族想做什么?
    未来华为高举供应链90%国产化旗帜,科技战狼所向披靡;vo沉淀三四线城市,主打老头乐厂妹厂弟万岁。
    “我一直以为我是个合格的资本家,亲眼看过这些厂家我自卑了。”
    结果就是防护服随意丢的满地,更有甚者直接拿去卖钱,倒是有几個听劝穿防护服,都中暑进医院了。
    白永祥听令行事,魅族财务、后勤、采购、商务,等等与供应链息息相关的部门都被黄章的亲戚们把控。
    谢景行收敛表情:“也就是说,他们在7年前就想好了今天要做的产品是什么样子,整体大框架不变小修小改还能再用七年。”
    白永祥介绍完办公室,察言观色道:“刚装修完还需要通气散散有毒气体,先去我办公室聊吧。”
    谢景行没什么所谓,他嘴上说要常驻珠海,其实处理完手头工作就得跑路,待不了几天。
    搞到最后董事会没有他的份,除去谢景行和蔡崇信,另外两个席位由黄章的亲姐姐和亲弟弟担任。
    “‘设计’本身就是个抽象笼统的概念,没办法像科技、销售渠道那样看得见抓得住,但我们可以为它赋予专属的品牌价值。”
    办公室在二楼走廊尽头,走廊中间是白永祥的办公室,另一头是产品技术实验室。
    “2007年,苹果发布第一款智能手机,'r'角、圆形home按键沿用至今,期间每代产品只需要考虑把手机做的更薄,屏幕更大,硬件设备提升。”
    谢景行关上办公室门,瘫坐在沙发上:“真的,老白你别笑。我也勉强是走过南闯过北,医疗、娱乐圈、互联网,连煤矿铁矿都下过,还就特么没见过手机行业这样的!”
    想要冷风机、负压排风系统、工业用冰块免谈,都是要钱的,反正你魅族又不是苹果,订单量就那么多,总不可能因为这点屁事取消合作吧。
    白永祥委婉反对,魅族现状没必要考虑做品牌,先把供应链产能扩大再说其他不迟。
    小米,苹果,三星无需赘述,各有明确定位。
    “暂时就这样,您看有什么不满意,我再安排人调整。”
    一连多日奔波结束,回到公司总部大楼,属于他的办公室完成简单装修。
    车间太热降温设备有限,厂长号召相应国家政策节能减排降本增效,冰棍绿豆汤随便吃,他老婆、老娘每天起大早做。
    “不止我们,全省成千上万家制造业工厂,除了跟外企合作的好一点,其他都是这样。”
    “14年前,乃至更早,乔布斯就想好了苹果的未来。”
    他有霓虹工作背景,是公司里思维理念比较新的高管,一直负责市场营销业务,这次融资谈判也出力良多。
    和负责公司日常经营的白永祥,还有一手操刀魅族操作系统的首席战略官杨颜,对外并称‘魅族三剑客’。
    但对内部,只能说古代皇帝不允许宗室外戚掌权是有道理的,黄章本人又富有犟人精神,不屑市场营销。
    导致他束手束脚没什么发挥空间,终于来了个注重市场营销品牌定位的青天大老爷,他不光想笑都有哭的心。
    “听说你是从霓虹回来的,应该对环保有感触吧?”谢景行开门见山。
    李楠组织语言简练回道:“当看到一个极度繁荣的社会衰落之后,大众会打心眼里认同环保这件事。”
    “不是认同,是教训。”谢景行持有不同观点。
    八十年代的霓虹吹起泡沫繁荣随之而来,泡沫破裂后,两到三代霓虹人从骨子里形成了关紧水龙头的习惯。
    在他看来与环保无关,而是偿还经济债。
    谢景行问道:“两件事,第一我们在市场层面,我们官方来做‘以旧换新(mcycle)’是否可行?”
    “一定可行!”李楠毫不犹豫。
    白永祥坐不住了,拎着茶壶站起身忙碌着泡茶,谢景行瞥了他一眼。
    目前苹果还未做以旧换新,也没开始强调环保。
    这其中涉及很多东西,最简单的一条,以旧换新回收的产品除非当电子垃圾处理,要不然很挑战生产制造水平水平。
    简而言之,还是成本问题。
    “产品生产端怎么覆盖‘以旧换新’成本问题我不擅长,从市场角度有个现成的小办法。”
    李楠愣头愣脑说道:“利用回收的产品零部件组装二手翻新机,通过线上销售渠道压缩成本,以折扣价卖出。”
    “学生,残疾等特殊人群可购买,不仅翻新机,官方二手维修机,售后退换机器都可以卖。”谢景行补充道。
    走苹果的路子,走在苹果前面。
    事实证明这个世界上从不缺少聪明人,恰好他具备将想法执行的能力,至于执行程度有多高,要看过程如何。
    “……谢总,这可能没我们想的这样简单。”白永祥当即又打算给过程增加点曲折戏剧效果。
    “回头开大会讨论,过董事会决议,先这样说。”
    谢景行轻飘飘摆手,自顾自继续说道:“第二件事,我们要做品牌。”
    这件事是融资谈判时就说好的,白永祥二人集中精神听安排。
    目前公司有魅族mx4,魅族mx4pro两款机型正在研发中,前者用联发科的芯片主打性价比。
    预计六月份上市,售价比小米低两百块钱,卖一台亏一台,玩的就是个穷开心,不管输赢先对标撕吧撕吧。
    后者采用新技术新配置,预计要年底才能捣鼓出来,售价在2500左右。
    谢景行和阿里巴巴对此不甚满意,格局太小了,跟小米对标能亏几个钱,要对标就对标红米。
    组建全新子品牌主打廉价,进入千元及以下市场。
    由此形成‘魅族mx’系列定位2000元中端市场,‘魅族mxpro’系列目标向3000元高端市场发展,全新子品牌占据1000元低端市场。
    “全新子品牌名字暂定‘魅蓝’,我需要两个系列产品,‘魅蓝s’系列售价做到百元级别。”
    谢景行竖起两根手指:“另外以此为基础,放大屏幕做‘魅蓝note’系列,售价一千封顶。”
    “品牌理念定义为——青年良品,做给年轻人的百元价格千元品质手机。”
    他略作停顿看向李楠:“你担任子品牌ceo,前三款产品不要求盈利,目标是亏钱,最起码一年给我亏5个亿。”
    “只要出货量?”李楠喜忧参半脑袋晕乎乎挑明本质。
    五年年均1600万台出货量写在太禾-阿里业绩对赌协议中,同样是谢景行跟黄章的三年之约。
    就魅族现如今稀烂的供应链水平,开足马力生产五年能不能生产8000万台手机都是个问题。
    所以他必须另辟蹊径,制造低端廉价手机,一方面抢占市场一方面降低生产端技术要求,下放供应链扩大产能。
    “咚咚咚。”
    谢景行敲了敲桌子,强调道:“环保理念、青年良品,都只是我们做品牌的一部分。最重要的是,我们要明白我们在做品牌,跟其他所有同行竞品都不一样。”
    “李楠,伱应该知道做品牌的基础是什么,价值主张和审美追求缺一不可。”
    他偏头看向白永祥:“有黄总在,我丝毫不担心我们的审美追求,那么价值主张怎么体现?”
    问题绕回原点,他一定要整合供应链,拿黄章的亲戚们开刀。
    李楠回过神不自觉低下头,紧张盖过兴奋,掌心沁出汗渍蹭着裤子。
    白永祥几度欲言又止,所谓品牌,是一个很笼统的概念。
    大众提到奢侈品第一时间想到的lv是品牌,想到红酒脱口而出的八二年拉菲是品牌,嘲笑钻林子摄影除了尼康佬没跑也是品牌。
    三流企业做产品,二流企业做品牌,一流企业定标准。
    这句话的本质是,做品牌、定标准意味着在细分行业领域,拥有高溢价割韭菜,且无数消费者趋之如骛买账的能力。
    手机行业的品牌有且只有苹果,而十年后国内多了一家华为,还是利用技术起家,借助大国崛起的民族思潮红利。
    打出‘国货之光’品牌效应,技术强到制定行业标准的地步,因此它可以把产品卖到5000元以上的价位,真正进入高端市场竞争收割品牌溢价。
    即便如此,依然距离苹果有很长一段路走,品牌的价值显而易见。
    白永祥不知道华为十年后什么样,但他绝对想只靠“魅族”两个字就能让产品溢价30%——50%。
    奈何谢景行不止想梳理供应链扩大产能,一定要利用环保之类的品牌战略当理由,完全整合供应链清算黄总的亲戚们。
    “好吧,还是那句话,我来做决定。”
    谢景行意兴阑珊耸耸肩:“我做了很多关于品牌的考虑,但这一切的先决条件是质量,先有质量后有品牌。”
    不管白永祥有什么心思算计,黄章已经同意了,就当他同意了。
    毕竟天底下没有让马儿跑又不给马儿吃草的买卖,三年做到小米半数出货量的约定摆在面前,黄章没理由逼逼赖赖。
    (本章完)