秭小伟哪有想要什么集团大权。
    他只是在无数冥思苦想中为这个转折的局面为更多参与者找寻出路罢了。
    甚至还很有可行性：“大家好好思考下4s店卖车的属性会越来越低本来卖车就不是最主要的利...
    第371章跟我走吃肉喝汤还不当狗，，但得吃狗粮
    秭小伟深吸一口气开始向众人阐述他的想法。“各位朋友我知道大家对于4s店的未来都有自己的担忧和焦虑。但我想提出一个新的思路或许能为我们找到出路。“
    他顿了顿目光扫视过在场的每一个人“我们不妨把4s店的业务范围扩大不仅仅局限于销售新车。我们可以增加二手车交易、维修保养、金融保险等业务让4s店真正成为一站式的汽车服务中心。“
    “这样一来我们就不会过于依赖单一的新车销售业务可以分散风险提高整体的盈利能力。同时我们也可以通过提升客户服务水平增强客户粘性让他们成为我们的长期合作伙伴。“
    “当然这需要我们进行一系列的转型升级包括人员培训、设备投入、管理优化等。但相信只要我们共同努力一定能够实现这一目标。“
    秭小伟顿了顿又接着说道:“我知道这需要一定的投入和风险但相信只要我们能够抓住行业发展的趋势就一定能够在未来立于不败之地。我们不能再固步自封而是要主动出击去开拓新的市场和业务。“
    “所以我建议我们成立一个专门的转型小组集合各方面的专业人才制定详细的实施方案。同时我们也要积极寻求外部资源的支持比如说与金融机构合作获得必要的资金支持。“
    “只有这样我们才能够真正实现4s店的转型升级在这个瞬息万变的汽车市场中立于不败之地。“秭小伟最后总结道。
    会议室内一时鸦雀无声所有人都在认真思考秭小伟的提议。良久一位资深的4s店老板终于开口了:“小伟说得很有道理。我们确实需要改变原有的经营模式，，拓展新的业务领域。但这需要大量的资金投入我们能否承担得起“
    “这个我已经考虑过了。“秭小伟立即接道“我们可以寻求银行或者其他金融机构的贷款支持同时也可以通过股权融资的方式引入外部投资者。相信只要我们能够制定出一个可行的转型方案就一定能够获得足够的资金支持。“
    “那么我们什么时候开始行动？“另一位4s店老板迫不及待地问道。
    “我建议我们立即成立转型小组尽快制定出详细的实施计划。“秭小伟说“我们要抓住当前的市场机遇在同行业中率先实现转型升级。只有这样我们才能够在未来立于不败之地。“
    “好那就这么定了。“会议室内响起一阵热烈的掌声。
    就这样秭小伟带领着4s店老板们开启了一场全新的转型之路。他们摒弃了过去的固有
    继续续写:
    在秭小伟的带领下4s店老板们迅速成立了转型小组开始全面梳理自身的业务现状和发展方向。
    小组成员包括销售、维修、金融等各个部门的骨干他们深入调研市场需求分析行业趋势制定出了一份详细的转型计划。
    首先他们决定将4s店的业务范围拓展到二手车交易、延保服务、金融保险等领域。这不仅可以分散风险还能为客户提供更加全面的汽车服务。
    同时他们还计划大幅提升客户服务水平通过建立vip会员制度、提供贴心的售后服务等措施增强客户粘性。
    为了实现这些目标转型小组还制定了一系列的人才培养和管理优化方案。他们将对销售、维修等关键岗位的员工进行系统培训提升专业技能;同时优化绩效考核机制充分调动员工的积极性。
    此外他们还积极寻求外部资金支持。通过与银行、投资公司等金融机构的合作他们成功获得了数亿元的贷款和股权投资。这为4s店的转型升级提供了强有力的资金保障。
    在资金和人才的双重支撑下4s店老板们开始全面推进转型计划的实施。他们先是在试点门店进行改革待模式成熟后再逐步复制到其他门店。
    经过一年多的艰苦努力4s店的转型初见成效。二手车交易、延保服务等新业务迅速崛起占据了整体营收的半壁江山。同时客户满意度也大幅提升门店的盈利能力也得到了显著改善。
    行业内其他4s店纷纷效仿开始跟进转型升级。而秭小伟领导的这家4s店则凭借先发优势和持续创新在激烈的市场竞争中脱颖而出成为行业内的标杆企业。
    继续续写:
    随着转型计划的深入推进4s店的业务版图不断扩大。除了原有的新车销售、维修保养等传统业务他们还陆续开拓了二手车交易、金融保险、延保服务等新兴领域。
    这些新业务不仅为4s店带来了丰厚的利润也大大增强了客户粘性。客户可以在这里一站式解决从购车到保养的各种需求大大提升了使用体验。
    与此同时，，4s店也在不断优化内部管理。他们建立了完善的培训体系提升员工的专业技能和服务意识。同时绩效考核机制也得到了优化充分调动了员工的积极性。
    在资金和人才的双重支撑下4s店的转型之路越走越顺畅。他们先是在试点门店进行改革待模式成熟后再逐步复制到其他门店。
    经过一年多的艰苦努力4s店的转型初见成效。二手车交易、延保服务等新业务迅速崛起占据了整体营收的半壁江山。同时客户满意度也大幅提升门店的盈利能力也得到了显著改善。
    行业内其他4s店纷纷效仿开始跟进转型升级。而秭小伟领导的这家4s店则凭借先发优势和持续创新在激烈的市场竞争中脱颖而出，，成为行业内的标杆企业。
    他们不仅在业务上实现了全面转型在管理和服务上也不断创新为客户提供了更加优质的体验。这不仅赢得了客户的青睐也得到了行业内的广泛认可。
    如今这家4s店已经成为行业内的领军企业引领着整个行业向着更加广阔的发展方向前进。秭小伟和他的团队正在谋划着下一步的战略布局期待在未来继续书写更加辉煌的篇章。？