墨国是个奇葩国家，市面上的可口可乐卖的比饮用水还便宜。
    国民无论是烧菜做饭，还是日常饮水都离不开可乐。
    墨国也因此被联合国评为全球最胖的国家，三分之一的国人都患有肥胖症，这一切的背后离不开鹰国对墨国的水权控制。
    鲜为人知的是鹰国也曾以同样的手段，一度控制我国7000万人的饮水供应。后来在龙国政府的奋起反制下才得以挽回局面。
    鹰国是如何通过可乐来控制墨国水权的？20年前，我国水务市场又遭遇了怎样的冲击呢？
    人们将流经多个国家以上的河流称之为国际河流，欧洲多瑙河，非洲尼罗河，我国的乌尔齐斯河与雅鲁藏布江，都是着名的国际河流。
    目前全球一共有两百多条国际河流，流域面积占到陆地总面积二分之一，养育全球一半的总人口。
    而位于北美洲的科罗拉多河就是一条流经鹰国和墨国的国际河流，科罗拉多河源于鹰国落基山脉，全长2330公里，其中鹰国境内拥有2185公里，流经七个州，墨国段则长约145公里。
    科罗拉多河流域气候干燥，水源稀缺，因此该河流便成为了鹰国西南部的重要水源。
    鹰国七州曾签署科罗拉多河契约，并且后来修建胡佛大坝与14座水库，32项国家灌溉工程。
    在鹰国多项水利工程的围堵下，科罗拉多河在鹰国境内的蓄水量整整高达740亿立方米。其规模约相当于三个龙国三峡大坝。
    下游段的墨国就开始了严正交涉与强烈抗议，要知道墨国从来不是一个水源丰裕的国家，超过3500万人生活在极度缺水的环境中，4300万人面临供水不足。
    如今鹰国又要截断作为墨国国家命脉的母亲河，这自然引起了全国上下的愤慨震怒。可鹰国怎么会倾听墨国的发声呢？
    在最新的航拍中，科罗拉多河墨国段的河床几乎已然完全干涸。原本绿意葱葱的河口三角洲地带，现在呈现出沙漠一般的荒芜，只剩下少许农田点缀出一点绿意，失去了母亲河灌溉的墨国还要面临降雨稀缺的困境。
    墨国全国52%的土地属于干旱半干旱气候，其他地区则是热带草原气候，在近十年来气候变化影响下，墨国干旱的强度、频率、持续时间都大大上升。
    无奈下，墨国人民只能通过打井、挖掘地下水来满足需求。这导致2018年时墨国五分之一的地下含水层被过度开发，外加土壤盐碱化与海水倒灌。全国8%的含水层水质完全恶化，无法进行使用。
    再加上逐年干旱，墨国地下水补给已经严重不足。
    这是第一件事，通过工程截断墨国水源。而第二段则是通过资本来控制墨国水权。
    1994年，可口可乐扩张，与鹰国往来贸易密切的墨国变成了可乐的扩张首选。
    生产可乐需要清洁充足的水源，可乐想要在全球任何一个国家获得大量水资源，都要付出不菲的价格。
    但偏偏墨国政府鬼迷心窍，在与可乐签署水资源供应合同时，不仅保障了可乐的优先水资源使用权，还慷慨了给予可乐公司一个十分优惠的价格。
    因此在墨国政府看来，可口可乐的入驻不仅能带来就业，还能带动当地经济增长，简直是求之不得的美事。
    而水资源供应不过是保障企业正常生产的其中一环，根本无足轻重。墨国政府拙劣短浅的目光，坑哭了本国民众。
    丑约时报后来报道，可乐每天都要抽取一定规模的饮用水，用于工业生产。并且抽取完毕后，还会以极其低廉的价格继续购买大量水资源。
    这些水源都来自于当地百姓的清洁用水，可乐占用后，民众再想购买所剩不几的水源，就要支付一笔高昂不菲的价格。
    这种本末倒置的不公现象，让墨国民众欲哭无泪。低廉可乐和高价饮水，墨国人最终做出了自己的选择。
    现在在墨国恰帕斯州，人们平均每天要喝2.2升可乐，一年能喝掉821升可乐，就连鹰国人的饮用量也只有他们的3%。
    这里的人们每年超过3000人死于糖尿病，成年人超重率高达79%。为了应对健康危机，墨国政府从2014年便开始对糖征税。
    但可乐反手就将原材料蔗糖更换为更低廉的玉米糖浆。通过降低生产成本，来对抗税率提升。
    现在就连墨国政府对于可口可乐也是束手无策。
    成功收购了墨国水权的鹰国，将狩猎目标瞄向了下一个猎物，龙国。
    2001年龙国申请加入世贸组织，鹰国对此提出了一个必要条件，必须放宽水务外资的准入门槛，当时的龙国城市发展进程迅速，基础设施建设资金却相对匮乏。
    国家念在外资参与水务建设，既能满足城市发展需求，又能带来先进机械技术，于是便答应了这项要求。
    并在2002年之后鼓励支持外资介入水务市场。威立雅和苏伊士是当时全球名列前茅的水务集团，同时也是龙国水务市场最强大的两个外资公司。
    2002年威立雅对上海水务市场蠢蠢欲动，恰逢上海自来水公司进行股权转让，估价为7.6亿元，威立雅见状大笔一挥，直接报价15.2亿元，惊呆了上海水务公司。
    接着威立雅以21.8亿的价格买下天津北水业49%的股权，将宁夏、海口多个城市的水务市场揽入囊中。
    同期兰州供水公司也出让45%的股权，国内水务方使用报价2.8亿，苏伊士集团微微一笑，主动将价格抬高至17.1亿，是兰州公司股价的六倍以上。
    威立雅当时手握50多个城市的水务项目，掌管了3300万国人的饮水安全，苏伊士也手握控制了2000多万国民的饮用水资源。
    国内市场的外资控水比例甚至一度超过60%。
    威立雅入局天津自来水市场后，当地水价从0.68元每吨，飙升至4.9元。
    昆明水价一年翻了两番，兰州仍是在次年便狂涨49%。
    凡是水务被外资控股的城市，当地民众都对自来水涨价表示强烈不满，无奈此时国家已经在自来水市价上丧失了话语权，市场调价全凭这些外资说了算。
    此外，威立雅的水厂也曾多次被曝出存在水质恶化问题，往自来水管排污，水中大肠杆菌超标，自来水苯超标，各类问题是状况频出，屡见不鲜。
    国家此时完全看透了外资利用龙国水务市场大谋私利，无底线无原则的卑劣本质。
    之后，国家连续出台《城市供水条例》，《城镇供水价格管理办法》等水务法规，并且号召国企以股权合租和兼并重组方式，重夺国内水务市场。
    在国家的发力号召和国企的奋力反制下，外企在龙国的水务市场份额已经逐年降至10%不到，取而代之的是北控、首创、中环保等一众国产水业集团。
    至此，国内水务市场有惊无险，重归太平。避免了墨国悲剧的重蹈覆辙。