第693章 并购部门
“看什么呢？”
把茶放到徐良面前后，姜晓阳问道。
“泰山会的资料。”
徐良把手里的文件递了过去。
“原以为只是一个普通的，自发组织的商团，没想到水面下还有这么大的背景。”
泰山会最初只是一个“四人小组“。
当年，四位民营科技试水者，经常挤在一个办公室里喝茶聊天。
因为当时混沌的环境，大家相互沟通，抱团取暖。
而且彼此之间也相互学习怎么经营企业。
毕竟80年代的华夏，可没有私营企业这回事。
这个华夏最大的商会，巅峰时被称为华夏‘骷髅会’的机构，渐渐销声匿迹。
泰山顶上一支柳，买办深堂亦问花。
此后，全国更多的民营科技企业参与到这个团队，遂改名“华夏民营科技实业家协会“。
再后来。
物壮则老，是千古不变的规律。
“人家好歹也是华夏it领域的第一品牌，上万人的大企业，不可能没有人才。”姜晓阳道。
在法律框架内也是束手束脚，自然神秘、强大的泰山会也要收敛。
“你打算怎么办？”
有了带头大哥，又拿到了免死金牌。
但泰山会的宗旨却变质了。
但问题也跟着来了。
小会议室容不下了，就找大会议，直到大的会议室也容纳不下，成立一个正规组织的想法开始萌生。
于是，一个更小、更有效的顶级小圈子成为需要。
由于人员太多，反而减弱了交流的效果。
这个小圈子在1993年变成现实。
队伍迅速发展，变得越来越大。
也是泰山会的由来。
即便有姜家在背后支撑，徐良也没办法拿人家怎么样。
2005年，大佬去世，失去核心人物的泰山产业研究院改名为泰山会。
放下资料。
而且，这个团体的影响力也吸引了上面的关注。
1984年到1987年之间，一批科技企业成长起来，其中包括联想、方正、紫光等。
泰山会的太强大，自然也有夕阳西下的时候。
他们的领军人物也开始加入这个小组。
地点一般定在某一家公司的办公室。
徐良点了点头，“让雷军去头疼吧，他负责的昆仑电脑这段时间发展的不错，需要一些熟悉电脑制造和设计的中层人才。”
四人约定每周六晚上喝茶聊天，各自说说自己公司的事情。
小组很快扩展到六七人，十几人，几十人。
不过，现在的泰山会还处于辉煌的巅峰，实力强大，背景深厚。
于是，1987年，在上面牵头下，成立了‘京城民营科技实业家协会’。
这样的不成文的聚会进行了两三年，后来，大家越来越忙，就规定在每个月选出一個周六晚上一起喝茶讨论。
姜晓阳把自己带来的文件放到徐良面前。
渐渐地，随着联想的发展，柳姓大佬实力越发强横，发展成为第二代带头大哥。
协会第一任秘书长便是一位姓华的红二代大佬。
人家初代目可不比姜家差。
上面对于一些企业因为金融问题引爆市场非常不满，加大了对企业的监督和管理，即便是杰克马、王·一亿小目标这样的人，依然难逃被约谈。
之后，泰山会的组织形式更加私人化，不再设分会，也取消了内刊。
在他的牵头下，中民协里影响力大、私交好的企业家们，组成了一个小圈子——泰山产业研究会（98年改称泰山产业研究院）。
这一年带头大哥退休了。
斗转星移、时过境迁，从北到南，一座泰山，巍然兴起，又悄然倒下，这也是事物发展的规律。
“商业的事情当然要用商业的手段解决。不过联想高层的那些人我一个都看不上，它又不做研发，我想挖人都没对象。”徐良道。
“大西洋基金1号基金和印度洋基金再有两个月就到期了，这是我做的下一期的募资计划。”
大西洋基金和印度洋基金是汉华内部两只并购基金。
前者管理两支基金。
1号基金管理着3亿美元，旗下投资了英超曼联和nba勇士队。
徐良没有过多插手曼联的管理，完全放手给老爵爷，所以成绩跟上一世没什么太大区别。
勇士队就不一样了。
靠着姚鸣、埃里克·丹皮尔、王治郅、大本、布泽尔、杰森·理查德森、克里斯·鲍文、阿里纳斯、韦德、比卢普斯和德里克·费舍尔这套阵容。
主力和替补都没有明显的短板。
经过01~02，02~03，两个赛季的磨炼后，终于在03~04赛季拿到了总冠军。
球队营收暴涨。
估值也翻了几倍。
2号基金管理着20亿美元的资产，不过目前旗下就两块资产。
一块是漫威公司。
另一块则是汉森公司，后者就是大名鼎鼎的‘怪兽饮料’的生产商。
不过后者还远没有后来那么出名。
不过比起即将到期的1号基金，大西洋2号基金要等到05年6月份才能到期。
印度洋基金是并购部门的华夏币基金。
管理着5亿美元的资金。
目前并购和收购的企业已经突破27家。
但大部分都被收购整合了。
最后还剩下三家。
第一，南孚电池，在徐良的支持下，在继续巩固和发展碱性电池的基础上，加大了对动力电池和材料的研发。
南孚电池每年营收的15%全都投在了研发上。
目前已经是手机用锂电池的重要供应商。
年营收过15亿，净利润突破2亿华夏币。
第二就是客隆超市。
从最初的苏果超市，近三年下来，吞并了京客隆、超市发、家世界、佳乐家等7家大小超市连锁机构。
再加上自主扩张的部分，目前拥有大卖场246家，超级市场452家，品牌授权的连锁店突破5700家。
客隆超市的品牌授权收费很低。
主要是通过物流供应赚钱。
客隆超市大规模采购物资，压低采购价，然后按照市价供应给旗下品牌授权店。
通过中间商赚差价，盈利丰厚。
因为收费低，物流丰富，价格实惠，所以客隆超市的品牌授权店发展的很快。
第三就是沱牌酒业。
从一开始的沱牌曲酒，后面陆续收购了孔府宴、孔府家、云门春、景阳冈等大大小小十六家白酒企业。
产量方面也突破4万吨。
在白酒方面，影响力仅次于茅台、五粮液、洋河和泸州老窖，排在第五位。
除了白酒，啤酒行业也是沱牌酒业扩张的重点。
5320万美元收购浙省石梁酒业股份有限公司后，又马不停蹄的收购了哈尔滨啤酒、马来西亚金狮啤酒，今年上半年又收购了澳洲狮王啤酒在华夏的三家啤酒厂。
目前沱牌酒业啤酒产量突破300万吨，跟燕京啤酒相当。
仅次于在全国拥有36家啤酒厂，产量560万吨的雪花啤酒，以及齐鲁本地的岛城啤酒。
基本上印度洋基金大部分资金都投在了客隆超市和沱牌的扩张上。
5亿美元的初始资金，杠杆已经拉到3倍，用15亿美元，314亿华夏币的资产（负债40%）。
两年的时间，两支基金旗下的资产都增长了至少3倍。
“大西洋1号基金募资20亿美元，在承接勇士队和曼联队的同时，至少可以用15亿美元的资金继续投资。
北冰洋基金募资15亿美元，在承接原有资产的同时，也可以拿出一半的现金流投资。”姜晓阳道。
当然，曼联和勇士的价值肯定不止5亿美元，客隆超市、沱牌、南孚电池，也不止7.5亿美元。
里面包含了一部分杠杆。
徐良放下手里的资料。
“晓阳，我打算取消印度洋和北冰洋基金。把两家基金的资产转移到木星基金旗下。”
“取消，为什么？”
“受制于资金，并购部门发展的太慢了。
北冰洋两只基金才只有四项业务，我们想做的更大，但受制于华夏公司的背景，以及资金短缺，难以实行。
印度洋基金，虽然发展的很快，但速度还是不够。
尤其这几年，超市行业和酒行业都进入了整合期。
没有雄厚的资本支持，很难力压群雄。
这是其一。
第二，汉华濒临转型，业务需要调整。在继续巩固风投、对冲、私募股权等强势资产管理业务的同时，证券、信托将成为公司接下来发展的重点。
并购与重组，将变成证券部门旗下的业务部门，不再负责直接对外投资。
第三，木星基金账上躺着那么多现金，只购买国债实在是太浪费了。”
2003年结束后，木星基金的账上结余了227亿美元现金，虽然从旗下公司接手蒙牛、苏泊尔、格力的股份花了点钱。
同时也在贵金属、珠宝原材料、艺术品和高档红酒上投资了24亿美元。
但仍然还有200亿美元没能花出去。
这笔钱都是以国债和存款的形式，放在工行、渣打、汇丰等全球各大银行的户头里。
虽然利息不高，但一年的时间，这笔款子又增加到了217亿美元。
如果算上企鹅、阿里、奈飞、携程、网易、蒙牛、苏泊尔等公司的股权，以及艺术品、贵金属等资产。
木星基金总资产突破254亿美元。
(本章完)