当谈到副总经理古长戈的时候,孙立人突然打了一个嗝。
人海茫茫山连山,各有忧愁各有欢。风雨兼程漫漫路,心中有梦不畏难。
金大敏深深地感受到,家庭中的琐事就像一根根细针,虽然看似微不足道,但处理起来却比公司里的事务更为棘手,让人感到力不从心。在公司里,很多事情都可以依靠规章制度这把“尚方宝剑”来解决,有明确的规则和流程可循。
然而,在家庭中,谁管你是不是老总。
家庭有一堆人,但不是一个组织,没有严明的规章制度,只有辈分存在。
有讲话的地方,但并不是一个讲理的地方。
没有绝对的是非对错,更多的是需要彼此之间的情感沟通和相互理解、宽容、谦让的地方,存在理性与非理性之间,甚至有些是模糊的。
只有通过相互的共识、约定俗成的方式,才能和平相处。
这种方式并非生硬的规定,而是建立在家人之间的默契和信任这座“基石”之上。
金大敏意识到,要想在家庭中取得和谐,不能仅仅依赖于权力和地位,而更需要放下架子,用真心去倾听每个家庭成员的声音。
他决定从自身做起,改变自己对待家人的态度。
于是,他开始更多地参与家务劳动,与家人共同分享生活的点滴,关心他们的需求和感受。
当再次遇到意见不合的情况时,金大敏不再急于争辩或指责,而是试着倾听家人的想法和感受。他发现,这样的沟通方式让家庭氛围变得和谐了许多。
自己老婆坐月子不在自己家里,而是回娘家。周围有人议论纷纷:“怎么回事啊?哪有产妇不在自己家坐月子的道理!”“就是啊,难道是他们夫妻感情不好吗?”这些闲言碎语传到了金大敏耳中,让他心里十分不痛快。
金大敏心里也很清楚,如果想要在家庭生活中处理好各种琐碎的事情,那么就不能再像在公司里那样,用惯有的思维模式去解决问题。毕竟,家庭和工作是两个完全不同的领域,需要用不同的方法来应对。
人这一辈子啊,如果能够拥有一个温馨和睦的家,那真的是非常幸运的事情。所以一定要好好珍惜眼前所拥有的一切才行。男人有笑,福份降临到女人一身;女人有笑,那福分降临整个家庭。
想到这里,金大敏下定决心改变自己的态度。他决定用一种更加温和、耐心的方式去面对家人,特别是对棽棽。
他要学会倾听她的心声,理解她的感受,给予她更多的关心和爱护。只有这样,才能让这个家变得更加美好。
渐渐地,金大敏学会了在家庭中寻找平衡,不仅注重解决问题的结果,更在乎家人的情感需求。
除此之外呢,金大敏心里很明白,家庭和工作两者之间的平衡那可是相当重要滴!所以,他下定决心要在繁忙的工作之后呢,必须得抽点空出来陪陪家里人,好让彼此之间的感情更上一层楼。毕竟嘛,有个和和美美的家,才是支撑他努力打拼下去的力量来源啊!
秘书包小云在许多事情上往往更倾向于凭借感性来处理,对于这样的情况,金大敏也只能以感性的方式去应对,切忌大呼小叫或采取过于强硬的手段。
毕竟,人与人之间的关系是微妙而复杂的,需要彼此用心去理解和把握。
最近一段时间以来,集团内部事务繁忙不堪,金大敏家里边的事情也终于处理得差不多了,可以腾出手来集中精力处理集团公司的事务。于是,他让常务副总孙立人来汇报一下近期整个集团的日常工作情况。在没有出现重大意外或变故的前提下,金大敏开始按照董事长的指示和想法,着手筹备组建股份制公司的相关事宜。
当谈到副总经理古长戈的时候,孙立人突然打了一个嗝。
原本已经想好要说的话:“这个人不太好相处,有点儿我行我素”此话并没有说出口。
与此相反的是,他竟然向金总提出了一个不同寻常的建议:“您觉得是否有可能把古长戈推荐到新成立的上市公司去任职呢?毕竟以他的聪明才智来说,如果只是留在我们绿宝石集团里,那简直就是大材小用啊!”
金总敏锐地捕捉到了孙立人话语中的深意。这不就是要撵他走吗?言外之意,就是这人自以为是不服管,我这边管不了他。
这一点,金大敏也是领教过的。有特长的人,都有这个臭脾气,古长戈不例外。经过观察,古长戈就是有点傲气,人品坏不到哪里,所以提他担任副总经理,也是充分利用他的特长,集团发展需要这样的人才。
想到这里,金总不禁暗自窃喜起来。如此一来,之前对古长戈的安排便收到了预期的效果。自己的权衡制起到效果了,脸上却不动声色,他微微点头,表示赞同孙立人的提议。
“不过,这件事还需要从长计议。毕竟古长戈是高材生,当时属于人才引进的。我们需要给他一个合适的安排,既要体现公司对他的重视,也要考虑到他的才能的有效发挥。”金大敏缓缓说道。
他可以拿这事说事,揣摩出孙立人对古长戈的忧虑到什么程度。
孙立人连连称是,他明白金大敏的意思,不能让古长戈察觉到自己被排挤的事实。但,他没有觉察出金总真正的意图。
“这样吧,你先整理一份关于古长戈的详细资料,包括他的工作业绩、能力特点等方面。我们再根据这些资料,征求一下董事长的意见。”金大敏吩咐道。这句话,既让孙立人下得了台阶,又要让孙立人觉得,自己的建议得到金总的重视。
孙立人离开金总的办公室后,心中略带苦涩。自己的这个提议有点唐突,分明是暴露了意图和动机,金总会怎么想?
金大敏看着斜对面的包小云,只见小云低着头在写着什么,并没有在意自己和孙立人谈的什么。
孙立人离开后,金大敏想看看小云真有这么淡定?于是,清了一下嗓子道:“小云,刚才听见孙立人的话了吗?”小云在测算办公室月度报表,根本没有注意到金总招呼声。
金大敏看着她真是那么专注,也就不打扰她了,想自己的事情。
自己当初之所以让孙立人担任绿宝石集团的常务副总经理,并不是想让他独自掌控整个集团。
集团的几个关键核心部门必须由自己亲自把关和掌控。这些重要部门的事务都需要经过自己的过问和决策才行。
美国有个叫弗雷德里克.泰勒的人,他经过调查研究发现,一个管理者最有效的管理幅度,能管七个下属!
金大敏合计了一下,集团的这几个部门和人员由自己直接管:办公室、财务部、人力资源部、市场营销部、以及三位副总经理正好七位。
用“盯”、“逼”、“推”管理模式,恩不妄施,威不轻怒。搭好舞台,让下属唱戏,大胆启用年轻人。
金大敏心想,只要掌握好这些关键部门和人员,就能确保集团的稳定发展。重点把握好以下部门和人就起到提纲挈领的效果。
这样,绿宝石集团才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。